グロース
コンサルティング

売上に直結する“すべてのプロセス”を、
ひとつのチームで。

グロースコンサルティング｜株式会社Caluck (キャラック)

株式会社Caluck > 事業内容 > グロースコンサルティング

Service

サービス概要

組織の課題を「仕組みの再設計」と
「チーム連携強化」で解決する
戦略から実行までを一気通貫で支援し、
企業の“成長再現性”を高める

私たちは、営業・マーケティング・カスタマーサクセスを横断し、企業の売上拡大を支えるセールスプロデュース支援を行っています。
特に、BtoC領域に強みを持ち、
戦略策定から実行まで一気通貫で成長を支援します。

Problem

こんなお悩みありませんか？

営業力不足: リードはあるが、成約まで繋がらない

集客不足: 集客が安定せず、営業リソースが余る

CSコスト高騰: 外注依存により、CSコストが膨らむ

収益化の壁: 集客はできているが、マネタイズに課題がある

Caluckが提供できる解決策

戦略設計から実行・改善までを一貫対応することで、再現性ある営業体制を構築します。
戦略立案から日々の運用までワンストップで支援し、一貫した戦略実行を可能にします。
定期レポートにより数値を可視化し、PDCAが循環する運用体制を実現します。
日々のオペレーションから戦略会議まで密に連携し、共に伸びる関係性を重視します。

Our Strengths

選ばれる理由

一気通貫支援

戦略から実行までを一気通貫で支援

単なる営業代行ではなく、戦略設計・仕組み構築・運用・改善までトータルで伴走。
マーケティング、営業、CS、イベントなど、売上に直結するあらゆる活動をワンチーム体制で推進します。

精鋭チーム

売上最大化を支えるチーム体制

Caluckの強みは、少数精鋭の横断型チーム。
営業・マーケ・CS・制作・運用が社内で連携し、スピードと精度を両立した実行力を発揮します。定期的なレポーティングやKPIレビューにより、成果を“見える化”し、継続的な成長へとつなげます。

伴走型共創

クライアントと“共に創る”伴走スタンス

Caluckは、外部パートナーではなく“共に成長するチームの一員”。日々のオペレーションから戦略会議まで密に連携し、「クライアントと共に成果を創る」姿勢で伴走します。売上だけでなく、ブランド価値やチーム文化の向上まで含めた成長を支援します。

主な提供メニュー

「何から相談すればいいか分からない」という段階でも構いません。
まずはお気軽にご相談ください。

Works

事例紹介

教育系プロダクト
事業立ち上げ支援

創業期の事業構築・ブランド設計・営業体制構築支援

概要	”創業半年で約1.2億円の売上”に貢献創業当初から企画・集客・営業・CSまで一気通貫支援
支援内容	教育品質とブランド信頼の両立戦略設計×実働リソースによる売上創出広告からクリエイティブまで連動したブランド構築
支援領域	教育プロダクト設計、カリキュラム構築営業戦略からスクリプト構築、チーム設計マーケティング／WEB導線設計 CS／運用フロー構築、クリエイティブ制作

教育系スクール
事業再構築支援

教育体験・営業体制・集客導線の再構築

概要	”参画当初単月140万円→単月1,900万円”まで改善体験価値の底上げ×営業組織の再構築×ブランド刷新
支援内容	教育内容・講師・サポートの三本柱を再構築営業体制の立て直しと現場実働で売上13倍にデザイン×マーケの再設計で集客力と信頼性を両立
支援領域	カリキュラム再構築、講師採用・教育営業戦略・組織再構築、クリエイティブ刷新広告／SNS／LINEの最適化

教育系スクール
営業代行・収益最大化支援

営業体制構築・現場実働による売上創出

概要	“3か月で約2,700万円の売上”に貢献プロセス分析・体制構築・現場実働までフルコミット
支援内容	営業体制×現場力で急拡大を達成初月から即稼働の実働型チームを構築成約率の高速改善サイクルを構築
支援領域	営業戦略・KPI設計、営業メンバー教育インサイドセールス・クロージングデータモニタリング・改善サイクル

教育系スクール
CS改善・運用最適化

CS導線・運営フロー改善による運用効率化

概要	”CSコストを50％削減” 教育品質と運営効率の両立を実現
支援内容	サポート体制を再設計し、管理を一元化システム導入でフローを明確化標準化・自動化により運営コストを大幅削減
支援領域	CSフロー設計、サポート体制構築講師・メンター体制整備運用自動化・システム導入

Flow

基本の流れ

０１：お問合せ

お問い合わせフォームよりご依頼内容をご記入の上、お問い合わせください。
担当者よりお打ち合わせの日程をご連絡させていただきます。

０2：初回ヒアリング

貴社の事業課題、現在の取組内容などをヒヤリングさせていただき、プロジェクトのミッションを明確にします。

０3：ご提案・ディスカッション

初回ヒヤリングにていただいた情報を基に、競合分析・市場調査などを行い、
課題解決のプランをご提案させていただきます。

０4：ご契約

ご提案内容に合意いただけましたら、契約の締結を行わせていただきます。

０5：プロジェクト開始

契約締結後、合意いただいたプランを基にプロジェクトを進行します。

FAQ

よくあるご質問

Q1. どんな領域を支援していますか？

A1.: 売上拡大に必要な商品設計・マーケティング・営業導線・組織構築まで一気通貫で支援しています。
コンサルだけで終わらず、必要に応じて LP制作・広告運用・営業支援など実行部分まで担当します。

Q2. 自社の課題が漠然としていても相談できますか？

A2.: 大丈夫です。
多くの企業から漠然とした状態での相談を受けます。
初回ヒアリングで売上構造を可視化し、改善のポイントを明確にします。

Q3. 小規模な事業でも依頼可能ですか？

A3.: はい。
1人経営〜数十名規模まで実績があり、規模に合わせて最大効果を出す設計を行います。

Q4. 業界特化型ですか？どんな業界に対応できますか？

A4.: 教育・IT・サービス業が中心ですが、
**“売上構造そのものを最適化する”**モデルのためどんな業界でも対応が可能です。

Q5. 売上改善だけでなく、コストダウンや事業改善もお願いできますか？

A5.: はい、対応しています。
固定費・広告費・人件費・外注費などの構造を分析し、“ムダを削りつつ、成長に必要な投資は残す”という最適なバランス設計を行います。
財務データ・業務フロー・外注体制を見える化し、利益率を最大化する改善プランを作成します。